12月24日上午,城控集團董事會在四樓會議室召開2024年第二次會議,集團黨委書記、董事長張思忠主持。董事會成員出席會議,國資委外派財務監(jiān)督組成員、領導班子成員、各部室負責人列席會議。
會議通報了有關人事事項,審議并表決通過了《關于2024年度制度修訂情況的報告》《關于2024年度下屬企業(yè)高質量考核方案的報告》《關于2024年度下半年集團及所屬子公司股權(資產(chǎn))劃轉的報告》等7項議案,形成了會議決議。
會議指出,城控集團9月份聘請了4名外部董事,從結構上看,董事會的力量更加合理、更加強大;從運行效用來看,更好地發(fā)揮董事會“定策略、做決策、防風險、促發(fā)展”的關鍵作用。會議強調,一要提升董事會治理效能。要更好地運用董事會成員的實踐經(jīng)驗和專業(yè)能力,共同對城控集團發(fā)展戰(zhàn)略方向進行把控,確保集團戰(zhàn)略定位與國家、省、市發(fā)展相一致,確保突出主業(yè)、聚焦實業(yè),服務實現(xiàn)高質量發(fā)展。二要提升董事履職能力。董事會履職能力是決定國有企業(yè)董事會作用發(fā)揮程度的重要變量,董事會全體成員要持續(xù)提升履職能力,要具有企業(yè)經(jīng)營管理和監(jiān)督的相關知識,掌握國內外行業(yè)領域發(fā)展動態(tài),對行業(yè)發(fā)展趨勢獨立作出科學預判,更要有戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略遠見和判斷,共同帶領城控集團創(chuàng)造更多的發(fā)展成果和成效。三要提升外部董事履職支撐。要進一步加強溝通和決策支持,讓各位董事能夠及時了解集團的發(fā)展動態(tài)和決策需求,幫助外部董事進行深入分析和判斷,同時,積極支持各位董事進行必要的調研活動,更支持各位董事在集團合作研究、成果轉化,更快、更好地把城控集團發(fā)展壯大。